[摘要] 1亿赌局 红星美凯龙董事长“挑战”王健林马云---沸沸扬扬的王健林和马云亿元赌局，中途又杀进一批“黑马”。车建新提出，2020年如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，他将输给王健林和马云各1个亿。在车建新这番力挺实体卖场的话背后，却是红星美凯龙乃至整体家居企业转战电商不利的现实困境。
沸沸扬扬的王健林和马云亿元赌局，中途又杀进一批“黑马”。日前，红星美凯龙董事长车建新表示，愿意与王健林、马云打个赌，10年后如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，他输给王健林和马云各1个亿。
“便宜不是电商的专利，购物中心也可以产生低价的竞争力。”车建新的理由是，电商表面上看节省了固定资产成本，但虚拟渠道获取流量的成本很高，包括流量成本、广告成本、打造品牌的成本和平台成本。相反，实体的购物中心，则天然具有客流量、情景展示、广告效应和休闲体验4大优势。
不过，在车建新这番力挺实体卖场的话背后，却是红星美凯龙乃至整体家居企业转战电商不利的现实困境。今年3月，红星美凯龙的电商平台“红美商城”被爆出因表现平平、业绩不佳，换帅裁员，并改版更名。而且，迄今为止，大部分已“试水”电商平台的家居企业都未取得理想业绩，真正盈利者寥寥。业内人士指出，渠道限制、线上和线下的冲突、高昂的运输成本，都是家具业从线下到线上面临的困难。
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