[摘要] “其实，商圈也分为诸多级别，从大连的商业布局分析，并不是每个区域都需要一个庞大的商圈，相反，在一些地理衔接点上能够存在地域性小商圈其实更为合理，比如奥林匹克广场、和平广场、万达广场等小商圈就各有特色，并植根居民社区，还可以缓解市级核心商圈人流过分聚集的压力。”
从沃尔玛2002年入驻为起点，到11年后家乐福签约悄然进驻，这两个全球外资超市老对手在11年间对华南商圈的抉择轮回，使我们不由得重新打量这个“曾经感觉偏远”的庞大商圈。“最近两年，大连华南商圈迅速崛起，著名商业接连进驻，使其逐渐成为继青泥洼桥商圈、西安路商圈之外又一个市级商圈，至少已经初步具备了市级商圈的雏形。”有业内人士表示。不过，正在成长中的华南商圈还缺少一些什么呢？对此，记者采访了大连两位经济学专家，听他们破解商圈的“成长之谜”。
A业态逐渐配齐的华南商圈
2002年，沃尔玛华南店开业之时，很多大连人还把华南片区看成是大连的郊区。这个全球零售业巨头也是在辛苦支撑了三四年之后，才使得这家店进入一个稳定的销售阶段。显然，沃尔玛的老对手，零售业的另一巨头家乐福选择了一个更为成熟的时机进入这里。
“现在，大连华南商圈的各种业态已经基本配齐，而如果说一个商圈要以高度发达的零售业作为主要特点的话，那么，如今家乐福的进驻已经使得华南商圈的零售业形成了以沃尔玛和家乐福齐头并进的态势，基本填补上了该商圈商业拼图上的‘最后一块’。”华南商圈经营者刘小舟掰着手指头一一介绍说，目前，华南商圈有红星美凯龙、华南家居大世界；有沃尔玛和将开业的家乐福；有安盛商场、沃特商城等；有奥纳电影院以及作为华语院线旗舰的橙天嘉禾电影院；有韦德伍斯健身会馆和迪卡侬商场等……
“不仅如此，作为一个商圈必备的商务因素华南广场也基本具备，比如，现在，在中华路两侧已经聚集有很多写字楼以及银行等金融机构。初步分析，这个商圈的各类业态已经基本匹配到位了。”业内人士表示，如果说一个商圈的形成和发展分为几个阶段的话，那么，如今的华南商圈已经完成了各种业态聚集的阶段。
B商圈仅有零售业就够了吗？
“与平原类城市商业布局可以更为自由地规划不同，大连地理形状狭长，是山、海、城为一体，因此，在商业布局上必须要有与其他城市不同的考虑，而且，必须要把地理上的‘衔接点’作为考虑的重点之一。”东北财经大学工商管理学院邱国栋教授表示，华南商圈作为甘井子区的一个商业中心区，还是金州与大连市区的一个“衔接点”，因此，在未来城市“西拓北进”的规划走向中，占有重要地位，所以，从该角度来说，其具有成为一个市级商圈的潜质。
不过，如今的华南商圈要成为市级商圈显然还不够级别。从地域上说，位置偏于城市北部的华南商圈，并不能吸引城市南部的居民光顾。从格局上看，它还有很多并不具备的商业功能。严格来说，它还缺少一些什么。
“仅仅有发达的零售业就是商圈吗？显然还不是，一个成熟的商圈要有繁荣的商务，要有能带来高利润以及眼球效应的奢侈品类高端消费，还要有对流动人口尤其是外地流动人口超强的吸引力。”专门从事城市经济以及区域经济研究的东北财经大学公共管理学院教授冯云廷认为，相比之下，目前，大连华南商圈最缺少的就是对流动人口的吸引力，直白一点来说，就是其往往只能吸引周边居民，中山区和西岗区的消费者一般不会经常性地去逛华南商圈的商场，尤其是外地流动人口，不会专程去华南逛街。另外，业内人士也认为，形成一定的特色商业，也应该是其未来发展的一个方向。
观察
为什么有的商圈长不大？
目前，大连还有一些地域性商圈似乎一直长不大，比如春柳地区曾经也有建成商圈的呼声，但多年以来，其商业发展似乎还停留在一条商街的规模之上。此外，像山东路、周水前等等，这些似乎长不大的商圈背后，究竟有着哪些原因使然呢？
“通常来说，周边居住人口密集，能够形成方圆状形地理形状的地方更容易形成商圈，而一些仅仅依附一条街的商业在大连则难成商圈。”有业内人士表示，狭长形的商街通常是周边居住人口相对分散，所以较难形成聚集效应。
“其实，商圈也分为诸多级别，从大连的商业布局分析，并不是每个区域都需要一个庞大的商圈，相反，在一些地理衔接点上能够存在地域性小商圈其实更为合理，比如奥林匹克广场、和平广场、万达广场等小商圈就各有特色，并植根居民社区，还可以缓解市级核心商圈人流过分聚集的压力。”邱国栋认为，从大连商业布局长远分析，一个总体原则应该是商圈规划要尽量向城市两边延伸。
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