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最节俭的那个亿万富豪走了这328个商场留给谁呀?

新商报  2018-01-30 09:42

[摘要] 全球最大的家居用品零售商、瑞典宜家公司28日发布讣告说,该公司创始人英瓦尔·坎普拉德27日在位于瑞典南部斯莫兰的家中辞世,享年91岁。讣告称赞坎普拉德是“20世纪最伟大的企业家之一”,对他的谢世深表遗憾。这就是后来的宜家集团。2013年6月,87岁高龄的坎普拉德宣布退出英特宜家公司董事会,并由小

  全球的家居用品零售商、瑞典宜家公司28日发布讣告说,该公司创始人英瓦尔·坎普拉德27日在位于瑞典南部斯莫兰的家中辞世,享年91岁。讣告称赞坎普拉德是“20世纪最伟大的企业家之一”,对他的谢世深表遗憾。宜家公司表示,将秉承坎普拉德的奉献精神和承诺,永不放弃,努力为顾客创造更加美好的生活。坎普拉德1926年生于瑞典,17岁时创办宜家公司。如今,这个由他一手创建的全球家具和家居公司,遍布全球28个国家和地区,拥有328个商场。

  他节俭到什么程度?

  坎普拉德的财富,始终是个谜一样的存在。

 

  虽然坐拥亿万身家,是全球最富有的人,但类似的说法却多次为坎普拉德本人所驳斥。有一次,坎普拉德对瑞典的《工业日报》说:“有人说我是‘世界首富’,那是假的,纯属杜撰。宜家属于基金会,我和我们家都没有从宜家得到一分钱。”这样的说辞不仅是对媒体,他在宜家员工、全球各地的供应商面前也都曾发表过。

  事实上,坎普拉德的个人生活极度俭朴。他乘飞机时总是坐经济舱,并且声称,自己为了省钱只有到发展中国家时才会理发。

  2014年,坎普拉德因逃税“流亡”40年后重返瑞典,他在接受电视采访时称:“如果你看看现在的我,我身上穿的每一件东西都能在跳蚤市场买到。”

  在长达20年时间里,他一直开着一辆1993款的沃尔沃240 GL,价值约2.2万美元,只是不久前才听人劝告换了辆车,因为已经91岁的他还开这原来的车有点太危险了。

  也有媒体报道称,坎普拉德的个人财富远比这些公开的要丰厚得多。谜一般的财富,与他一手所创建的宜家帝国分不开。谜一样的帝国及其缔造者,吸引外界溯源和追寻坎普拉德的人生足迹。

 

  5岁时向邻居售卖火柴

  坎普拉德及其后来所创建的全球性质的家居集团,发端于瑞典南部的斯马蓝达省,这也是坎普拉德祖父的移居地。1926年,英瓦尔·坎普拉德在这个农场出生。

  英瓦尔5岁时便向邻居售卖火柴,11岁时就从给一家种子商店供货的交易中赚到了人生的笔钱。上中学后,他就能顺利地与接触到的任何人进行交易。

  1943年,17岁的英瓦尔中学毕业,他以书面形式向管理部门申请了一家店铺,因其未成年,于是拜托舅舅给他签字,他给这家公司取名为“IKEA”,这个名字是由他自己的姓名(Ingvar·Kamprad)、他生长的农庄艾尔姆塔里德(Elmtaryd)和牧区阿根纳瑞(Agunnaryd)的首字母组合而成。这就是后来的宜家集团。

  坎普拉德本人遵循节约简朴的管理哲学,在生活中也遵行低调、简单的行事原则。他对宜家的钱锱铢必较。如果宜家的员工走出房间没有关灯,他会很生气。据坎普拉德的一位助理回忆,员工每天清晨六点在办公室开始一天的工作,如果还开着灯,会引来坎普拉德的责备,甚至引发他对员工智商和情商的怀疑。

  坎普拉德推崇简约哲学的理念深刻影响了之后宜家的整个企业文化。“简单是一种美德”,坎普拉德说,“没有规矩的企业不可能生存下去,但这一切都必须简单。规矩越复杂,就越难遵守。”

  此后,在抽丝剥茧中形成了宜家后来的企业愿景和文化——“为大众创造更加美好的日常生活(To create a better everyday life for the majority of people)”。这不仅是过去几十年宜家的经验积累,也是坎普拉德个人价值观的体现。随后,这种“节约成本、带来美好”的价值观折射到公司的经营乃至整个供应链每个环节的成本控制上。2000年,宜家提出要在接下来的10年,要对供应链进行更优化的配置,继续将销售价降低20%。

 

  这么大的家当,给谁?

  不到50岁时,在瑞士定居已有30多年的坎普拉德就开始思考宜家王国及其手中财富的未来。

  此前,为了避税,坎普拉德将个人所得税降到每年20万瑞郎,还想方设法绕开了瑞典的遗产税。拒绝上市,不让资本市场影响或控制宜家的运营。对于庞大的家族财富,坎普拉德甚至多次对外声称,外界说他是世界的首富是杜撰。他说宜家一直属于基金会。坎普拉德口中的这个基金会,实际上是基于坎普拉德所布设的一个结构极为复杂的公司和基金会网。

  在坎普拉德精心设计的基金会五人董事会中,坎普拉德家族占到两席,分别是坎普拉德本人及其长子彼得。同样隶属于该基金会的英格卡控股(宜家集团公司的母公司)的决策层是监督委员会,共有6名成员,其中包括坎普拉德的二儿子约纳斯·坎普拉德。坎普拉德通过基金会将宜家筑起一道高高的围墙,形成了一个坎普拉德家族控制的王国。在这个体系之下,坎普拉德家族通过“品牌使用权”、“基金会”等创新性结构设计,不仅达到了防止外人染指他所创建的坎普拉德王国的目的,同时也在权利和财富的制衡中悄无声息地管理好了他的遗产。

  1960年,坎普拉德的次婚姻失败,他和前妻曾于1958年收养了女婴安妮卡,离婚后养女跟随坎普拉德前妻一起生活。1963年,坎普拉德与一位意大利教师再次结婚,他们育有三个儿子,分别是大儿子彼得,外界称其为“经济学家”;二儿子约纳斯,热衷于设计和产品线,被称为“创意设计师和产品研发师”;小儿子马赛厄斯则喜欢商业和全球化。他们平时都保持低调行事风格,很少接受媒体的采访。

  坎普拉德的三个儿子,究竟谁能够接过他的指挥棒?这个问题一直为外界所关注,也备受坎普拉德本人担忧。他曾经对自己在公司内部最信任的老朋友说,“我的三个儿子没什么指望,请答应我,不管他们怎么样,一定要保住宜家。”坎普拉德甚至在很多公开场合表态说,自己不会安排三个儿子担任首席执行官,但他们会通过不同方式参与公司的运营。2013年6月,87岁高龄的坎普拉德宣布退出英特宜家公司董事会,并由小儿子马赛厄斯担任董事长。至此,坎普拉德几乎全权退出了对于宜家集团的掌控,进而由他的三个儿子继续接管。

  坎普拉德本人也用了一生中的大部分时间去寻找使宜家永垂不朽的方法。“只要地球有人类存在,就需要宜家。”这是坎普拉德的名言,看似为宜家代言的背后,也隐藏着某种担忧,他害怕自己亲手创建的王国倒下乃至消失。

  两年前,有人曾问坎普拉德,是否该完全退休好好休息下了,他回答,“我要做的事情可太多了,没空去见上帝。”

 

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