[摘要] 3月8日，2014龙湖品牌暨大连钓鱼台国宾馆签约发布盛典在大连国际会议中心达沃斯会议厅举行。现场，多家知名媒体悉数到场，近千人共襄盛典，一同见证龙湖地产和美高梅签约合作，龙湖将以缔造高端品质的钓鱼台国宾馆质变大连。房天下全程为您图文直播。
龙湖地产下面主要是运营三个业务板块，地产开发，物业服务和商业运营，目前有幸全部都产品领先。这些年已经做了100多个项目，2000万多住宅，物业管理这块，一直也是地产坚守的板块，因为大家知道，物业这个行当，很辛苦，事情很烦琐，很琐碎，但是赚钱很快。龙湖地产这20年来，一直没有放弃，一直坚持这个板块，而且在这个板块尝到了甜头，我们做龙湖的产品，它的好是从头开始的好，从头开始的好结尾也让大家满意，前面做好设计开发，最后给大家好的服务。大家肯定会看到善待一生的标题，我们就是这么打造我们的企业，希望我们做的产品和服务，能善待我们的客户，善待一生。
龙湖也是一直坚持做，也是地产开发商比较早自介入，目前11个开业商场，80万平米的营业面积，超过1500家合作商铺，在重庆的商业广场项目，租金收入达到四五个亿，一年赚一个厂子，在业内是可能的。通过三个板块的运营，我们希望把龙湖打造成客户心中的好产品，好去处，提供好服务。走过这20年，龙湖也面临下一个新的发展，我们的战略也不断在他们当中，目前龙湖地产明确了十二字发展方针战略。这12个字分成四个短语，扩纵深，这是龙湖的暴光率和其他十强地产企业相比，没有那么高，为什么？因为我们对城市的选择，是比较挑剔的，我们只选择那些城市销售额达到400亿以上的量级的城市，所以我们并没有像其他十强的同行，广泛的进入三线城市，四线城市，我们基本没有，在二线城市也比较挑，所以目前也只有进入21个城市。但是龙湖坚持的是在我们每选择一个目标之后，我们坚定的进入，而且我们要做到。每一个城市进入之后，我们的目标是当地市场份额的前十名，多数公司在当地也实现了当地销售额的前三名，甚至我们有一个项目公司，在当地有一年占整个城市销售额的30%。所以我们不是一个打一枪换一个地方的公司，我们是选择了一个地方，就在那里生根发芽，从头到尾做好。
闫开序介绍龙湖战略
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