[摘要] 9月19日，第九届夏季达沃斯房地产论坛在大连国际会议 举行。本次论坛从我国经济发展形势着眼，聚焦行业发展进程，汇聚房地产业建筑业以及园林企业的杰出人物和领袖代表汇聚大连。论坛主题是聆听行业政策的走向，与 融资环境的解读，在新形势下寻求转型之道。房天下房天下在现场为您进行全程图文直播！
房天下讯 9月19日，第九届夏季达沃斯房地产论坛在大连国际会议 举行。本次论坛从我国经济发展形势着眼，聚焦行业发展进程，汇聚房地产业建筑业以及园林企业的杰出人物和领袖代表汇聚大连。论坛主题是聆听行业政策的走向，与 融资环境的解读，在新形势下寻求转型之道。房天下房天下在现场为您进行全程图文直播！
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【18:00】 对话：新型城镇化与“一带一路”
对话嘉宾：中国建筑科学研究院研究员 、中国建筑工程管理协会副会长黄如福；中国社科院城市发展与环境研究 主任、中国住宅与房地产业协会会长牛凤瑞 ；建设部风景园林 顾问、中国园林绿化行业协会会长唐学山； 中交建设高级经济师雷民政。
主持人：首先 感谢各位嘉宾百忙之中来到大连，来到大连国际会议 ，来参加夏季达沃斯房地产建筑业园林绿化的论坛，刚才黄老师讲过，一带一路是21世纪海上丝绸之路的战略构想，在座的很多企业和个人都 关注咱们这个行业的这些热点， 是行业的发展趋势，新动态，未来得发展方向，接下来想把话筒交给现场的各位嘉宾， 想听听各位 ，就房地产业来探讨新型城镇化与一带一路。
根据主办方的要求，今天的主题是新型城镇话与一带一路，首先对牛凤瑞主任提出一个问题，一带一路对中国新型城镇化有何战略意义。
牛凤瑞：这是一个 大的问题，而且两者之间把它联系起来也是比较难的，首先咱们说一路一带战略，这是中国和平崛起全方位对外开放的国家战略，大体上从陆路来说，中国从古代的丝绸之路，也就是欧亚大陆桥，以新疆为节点这条线路。第二条线路是从中国的西南部缅甸、印度到伊朗，这个是南亚线路，还有一条线路是现在咱们说的东北和华北，经过西伯利亚，俄罗斯到欧洲的这个线路，陆路是三个线路，中国海上21世纪海上丝绸之路， 个起点是华南，第二个起点是东北，过南海到印度洋到东海，这是传统的，在我看来未来还有第二条海上丝绸之路，越过赤道，进入澳大利亚，还有是通过太平洋到北美，美国和加拿大，是六条线路。起点中间的节点和终点都是城市，所以城市是一路一带的节点、起点和终点。现在跟新型城镇化联系在一起，新型城镇化是中国的创造，把它拿到国外去，人家未必认这个事。但是咱们有解释，我个人对新型城市化有四个内涵作为判断。 个以人为本，不再展开了。因为我个人认为以人为本，笼统的说以人为本并不准确。第二个是城乡居民公平分享城市化成果。第三个是咱们说的两评，环境友好，资源节约拉各城市化，人与自然的和谐，人与人的和谐。其中环境友好。这里面涉及了不同的文化，不同种族之间的相互包容。作为房地产怎么说，我个人觉得，要推进城市化，推进一路一带，房地产是先导产业，建筑业是基础产业，为什么这么说？咱们园林是配套的，是提高质量和标准的产业，但是这几大产业，后都要落脚在哪？落实到城市这个空间上，所以我一直说，国内是把城市化作为现代化重要的推动力量。作为一路一带的战略中，新型城市化又是重要的节点，这个节点要寻找跟国外通过经济合作、文化交流、文化相互包容，能够实现共融，这是终目的。通过一路一带的房地产，房地产业、建筑业应该起到先导基础性作用，都得用建筑业看，过去讲房地产业，现在房地产业是广义词，除了居住地产，还有很多地产，还有 地产，还有医疗地产，实际上范围 广。我个人不是搞微观的研究，微观企业有企业研究，这样的话，其实每一个企业如何走出去，如何利用这个千载难逢的契机，取决于企业本身的老总们你们的战略头脑，你们的智慧，去把握机会。所以我不可能说的过细，我只是提一个思路，谢谢。
新型城镇化与“一带一路”对话
主持人：谢谢牛先生的精采讲话，牛先生对行业的房地产业的分析 深刻，刚才讲的也 有条理，一看就 有智慧。我相信刚才牛先生也解答了下面不少企业和个人心中存在的疑惑，一带一路呼唤中国品牌走出去，抓住了一带一路，拓展海外市场，房地产业才能更好发展。接下来还有一个问题想问一下黄如福老师，请问中国建筑业与房地产业在一带一路发挥什么样的作用。
黄如福：刚才牛老师，这个是一带一路的战略意义已经讲的很清楚了。一带一路作为建筑行业来说，我们对它的战略意义的认识，这个就不用说了， 主要是铁路、公路、机场、港口，这个方面基本建设的规模比较大，作为建筑业企业来说，如何在一路一带这样的项目当中，如何找准自己的定位，我觉得 重要。首先是在资质的选择上，必须跟这一个基本建设方面的 ，要相关联，不然的话我们没有资质，这肯定就没有资格进入这个市场，在一路一带过程中，建筑企业 个战略制定的时候，首先把资质进行调整。刚才在报告当中，跟大家交流过程中也谈到了建筑业在国内的情况，市场营销和产值方面在下滑，但是国际情况我没有跟大家进行交流，实际上在今年上半年，建筑业在海外市场新签合同额增加32%，产值增加了3%，这说明国内的市场不好，但是国际上建筑业情况，国家的建筑业打入国际市场，这个情况比较好。我们在海外已经有了一定的施展空间，但是是不是 的企业都有这个能力和水平走向国际市场，中国的绝大多数建筑企业，还不具备这个能力和水平，我们的标准化管理水平，规范化管理能力还达不到这个要求，我们的抗风险能力，风险识别能力达不到这个要求，在走出去之前，我们必须练好内功，把我们的能力，把我们的规范化标准化和国际化接轨的这种生产管理能力，一定要搞上去。不然的话，我们走向国际，那只是一句空话。现在的项目很多，不是说没有项目，但是目前这种垫资的项目多，国家自己也是PPP就是一种新的模式，国际上从亚行和世行 项目来看，总体来说，需要垫资带资经营的项目，占整个 项目的65%以上。这种发包方式不仅在我国，在国际上同样都存在，我们必须有足够的资金运作能力，必须有足够的融资渠道，来解决资金问题，如果不能够在融资资金方面，有足够的能力，但是你必须有足够的方法。比如说联合经营，比如说你和 方合伙经营等等各种各样的方法，必须进行管理创新，就是一句话。不然在这种环境中想承包工程项目，是很难的，是做不到的。在现在这种环境下，我们该怎么做，我想结合国际上的形势，和我们自己国家的形势，我们应该清楚，如何打造自己的能力。首先 个，练好内功，从管理标准化，规范化，信息化做起，第二个我们要和国际接轨，具备国际上的这种管理能力，我就回答这么多。
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